What does a hiring manager see?

Only the roles shared with them, and in each role only what you chose to share: the candidates you approved, or all of them. They do not see your other roles.

Does a hiring manager need a seat?

Yes. Each person who signs in uses a seat. Launch has 1 seat, Scale has up to 3, and Enterprise is set to your team.

Can a hiring manager decide on a candidate?

By default, yes. A hiring manager can mark a candidate as reviewed and record a decision. An owner or an admin can narrow what the role may do.

Can I change what a role may do?

An owner or an admin can narrow what the recruiter and hiring manager roles may do in your organisation. A role can never be given more than the table on this page shows.

Does this replace the pipeline in my ATS?

No. ATS Pal works next to your ATS. Interview stages here record who was interviewed and with what result, next to the analysis that explains why the candidate was chosen.

Zespół rekrutacyjny

Prześlij kierownikowi ds. rekrutacji zatwierdzonych kandydatów wraz ze swoimi notatkami.

Decydują Państwo, kto ma wgląd w dane stanowisko i w jakim zakresie. Zespół rejestruje wyniki każdego etapu rozmów w jednym miejscu.

Rozpocznij pierwszą analizę

Pierwsza analiza bezpłatna, bez karty kredytowej.

Specjalista ds. kadr i płac Udostępniono 2 hiring managerom

Hiring manager, kadry i płaceTylko zatwierdzeni kandydaci
Hiring manager, finanseWszyscy kandydaci

Zatwierdzeni kandydaci: 3 / 5

W skrocie

Funkcje zespołu rekrutacyjnego w ATS Pal pozwalają rekruterowi udostępniać rekrutację kierownikom ds. rekrutacji, zapisywać wyniki każdego etapu rozmów oraz określać uprawnienia poszczególnych członków zespołu. Kierownik ds. rekrutacji widzi tylko te informacje, które zostały mu udostępnione. Współpraca ze współpracownikiem wymaga stanowiska dla tej osoby, dlatego funkcja ta jest dostępna od planu Scale.

Jak to działa

Od wyselekcjonowanej listy do decyzji.

Trzy kroki, każdy realizowany przez odpowiednią osobę.

1
Udostępniasz stanowisko

Wybierz menedżerów ds. rekrutacji i zdecyduj, co widzą: tylko zatwierdzonych kandydatów czy wszystkich. Dodaj notatkę do profilu kandydata, jeśli chcesz, aby została przeczytana.
- Użytkownik widzi tylko to, co zostało mu udostępnione.
- Twoje notatki podążają za kandydatem.
2
Hiring manager ocenia

Przeglądają każdego kandydata wraz z uzasadnieniem oceny, zaznaczają zweryfikowane osoby i zapisują swoją decyzję.
- Te same powody, które były widoczne dla Ciebie
- Decyzja zostaje zarejestrowana wraz z nazwiskiem osoby oceniajacej
3
Każdy etap rozmowy otrzymuje swój wynik

Po rozmowie wynik danego etapu jest zapisywany na profilu kandydata, dzięki czemu kolejna osoba dokładnie wie, na czym stoi rekrutacja.
- Jeden wiersz na każdy etap
- Filtruj listę według etapu i wyniku

Etapy rozmów

Aktualny etap każdego kandydata.

Trzej zaakceptowani kandydaci, tydzień później.

Etapy rozmów kwalifikacyjnych Specjalista ds. kadr i płac

Kandydat	Rozmowa HR	Rozmowa techniczna	Rozmowa z menedżerem ds. rekrutacji	Kolejny krok
Maya Chen	Zaakceptowano	Zaakceptowano	Jeszcze nieprzeprowadzone	Rozmowa z hiring managerem
Daniel Okafor	Zaakceptowano	Odrzucono	Jeszcze nieprzeprowadzone	Zamknięto po rozmowie technicznej
Sara Lindqvist	Zaakceptowano	Jeszcze nieprzeprowadzone	Jeszcze nieprzeprowadzone	Rozmowa techniczna

Przyklad z uzyciem fikcyjnych nazwisk i danych liczbowych.

Role

Uprawnienia dla poszczególnych ról.

Są to ustawienia domyślne. Właściciel lub administrator może zawęzić uprawnienia roli, ale nigdy ich rozszerzyć.

Domyślne uprawnienia poszczególnych ról
Dozwolone działania	Właściciel	Admin	Rekruter	Menedżer ds. rekrutacji
Tworzenie analizy	Tak	Tak	Tak	Nie
Dodawanie CV do analizy	Tak	Tak	Tak	Nie
Udostępnianie analizy zespołowi	Tak	Tak	Tak	Nie
Przeglądanie udostępnionej analizy	Tak	Tak	Tak	Tak
Oznacz kandydata jako przejrzanego	Tak	Tak	Tak	Tak
Zapisz decyzję dotyczącą kandydata	Tak	Tak	Tak	Tak
Uruchom weryfikację profilu LinkedIn	Tak	Tak	Tak	Nie
Zmień uprawnienia przypisane do każdej roli	Tak	Tak	Nie	Nie
Zapraszaj i usuwaj członków	Tak	Nie	Nie	Nie
Zarządzaj planem i rozliczeniami	Tak	Nie	Nie	Nie

Zakres dzialania

Zakres działania i jego granice.

Zakres obslugiwany

Przypisuje rolę wybranym osobom na wskazanym poziomie.
Pokazuje menedżerowi ds. rekrutacji uzasadnienie każdej oceny.
Zapisuje, kto ocenial i kto podjal decyzje.
Zapisuje wynik każdego etapu rozmowy w profilu kandydata.

Czego nie robi

Pokazywać hiring managerowi niczego, co nie zostało przez Ciebie udostępnione.
Kontaktowanie się z kandydatami ani planowanie rozmów kwalifikacyjnych.
Zastępowanie pipeline'u w Twoim ATS.

Pakiety

Współdzielenie wymaga miejsca dla każdej osoby.

Limitem jest liczba stanowisk.

Launch: 1 użytkownik. Jedna osoba przeprowadza analizy; nie ma z kim ich współdzielić.
Scale: Do 3 użytkowników, na przykład rekruter i dwóch hiring managerów.
Enterprise: Liczba miejsc dostosowana do wielkości Twojego zespołu.

Wszystkie szczegóły znajdują się na stronie z cennikiem.

Często zadawane pytania

Co widzi hiring manager?

Tylko role im udostępnione, a w ramach każdej roli wyłącznie to, co zdecydują się Państwo udostępnić: zatwierdzonych kandydatów lub wszystkich kandydatów. Nie widzą Państwa pozostałych ról.

Czy hiring manager potrzebuje wlasnego stanowiska?

Tak. Każda logująca się osoba korzysta z jednej licencji. Plan Launch obejmuje 1 licencję, Scale do 3, a Enterprise jest dostosowywany do Państwa zespołu.

Czy menedżer zatrudniający może podjąć decyzję w sprawie kandydata?

Domyślnie tak. Menedżer zatrudniający może oznaczyć kandydata jako zweryfikowanego i zapisać decyzję. Właściciel lub administrator może ograniczyć uprawnienia tej roli.

Czy mogę zmienić uprawnienia danej roli?

Właściciel lub administrator może ograniczyć zakres uprawnień rekrutera i menedżera zatrudniającego w organizacji. Rola nie może otrzymać większych uprawnień niż te przedstawione w tabeli na tej stronie.

Czy to zastępuje pipeline w moim ATS?

Nie. ATS Pal działa równolegle z Państwa systemem ATS. Etapy rozmów rejestrują tutaj, z kim przeprowadzono rozmowę i z jakim wynikiem, obok analizy wyjaśniającej powody wyboru kandydata.

Udostępnij kolejną listę kandydatów.

Zatwierdzaj kandydatów, dodawaj notatki i decyduj, kto może je widzieć.