Hvorfor jeg stoler på denne poengsummen
Alle vet hvordan et standard ATS fungerer, så kandidater fyller CV-ene sine med nøkkelord helt til de slipper gjennom. Vi kastet bort timer på å intervjue "toppkandidater" som viste seg å bare være flinke til å skrive CV-er, ikke dyktige ingeniører. ATS Pal vurderer hva som faktisk ligger bak nøkkelordene. Når systemet gir noen en score på 94,7%, stoler jeg på det resultatet.
Last opp og du er ferdig
Det som tar mest tid for meg er ikke å lese CV-er, men å lete etter de spesifikke tingene som ansettelseslederen ba om, blant 80 CV-er i 12 ulike formater. ATS Pal leser stillingsbeskrivelsen, henter ut alle krav og vurderer automatisk hver enkelt CV opp mot dem. Jeg laster bare opp, og listen over utvalgte kandidater er klar. Jeg kan fortsatt filtrere manuelt hvis jeg vil, men de fleste uker er det ikke nødvendig.
Jeg kan ikke ga tilbake til manuell screening
Jeg skal være ærlig: dette er farlig. Jeg brukte det til en stilling, og nå nekter jeg å screene manuelt igjen. Sjefen min ba meg teste en konkurrents verktøy forrige uke, men jeg klarte ikke å gjøre det uten å sammenligne med ATSPAL. Når du først har sett oppdelingen per krav, er det ingen vei tilbake.
Ansettelsesansvarlige sluttet å protestere
Jobben min har virkelig endret seg. Tidligere sendte jeg kandidatlister og forklarte dem i en oppfølgingssamtale. Nå sender jeg listen med begrunnelsen vedlagt, og den ansettelsesansvarlige diskuterer kandidatene, ikke hvordan jeg valgte dem. Samtalene har blitt 10 ganger bedre.
Én arbeidsflyt, alle språk
Noen av rollene våre er kun på fransk, andre kun på engelsk, og noen få godtar begge deler. ATS Pal håndterer hver enkelt uten å endre innstillinger - samme arbeidsflyt, samme strenge vurdering, uansett språk på CV-en. Vi har slutat å vedlikeholde to separate screeningsprosesser.
340 søkere, 7 intervjuer
Jeg lyste ut en stilling som senioringeniør og fikk 340 søkere. Jeg trengte ikke å åpne en eneste CV i blinde. ATS Pal fant frem til 18 kandidater som var verdt å vurdere, komplett med begrunnelser. Jeg intervjuet 7. Vi ansatte 2. Timene jeg ellers ville brukt på grovsortering, ble i stedet brukt til å snakke med de personene som faktisk var verdt å snakke med.